Основные темы тренинга:

• Внутренний кадровый аудит.
• Стратегическое и операционное планирование.
• Управление рабочим временем.
• Бизнес-команда: формирование и управление.
• Разработка и реализация кадровой политики.
• HR-бюджет.

Повышение профессиональной компетентности участников в области управления вниманием и поведением аудиторией через публичные выступления, через формирование и развитие управленческих компетенций: "Влиятельность", "Ориентация на результат".

Формирование системного подхода к управлению продажами, через понимание эффективных моделей продаж, аудит текущей модели продаж, и изучение инструментов по организации и повышению эффективности работы отдела продаж.

Повышение компетентности руководителей в области командного взаимодействия и управления командой. В программе изучаются вопросы понимания команды, своей роли, взаимодействие с командой, и способы разрешения командных конфликтов.

Тренинг направлен на раскрытие внутреннего потенциала лидера, получение доступа к эффективным состояниям и оживление своих лидерских способностей.

Повышение профессиональной компетентности участников в области управления человеческими ресурсами через формирование и развитие управленческих компетенций: Профессионализация, Ориентация на результат, Межличностное понимание, Влиятельность, Делегирование, Контроль. (Данная программа опирается на методологическую платформу - Профессиональный Профиль Компетентности Руководителя, разработанного на основе исследований и методической работы Консалтинговой группы РУНА. Данный профиль включает в себя 15 ключевых компетенций руководителя, ключевые из которых развиваются в рамках данной тренинговой программы.)

«ШОКИ» - авторский курс, позволяющий с помощью танца и движения: • Найти ресурсы для решения проблем в общении • Лучше чувствовать, понимать себя и других • Раскрыть новые возможности своего тела • Развить навыки импровизации и спонтанности • Встретиться с другими людьми совершенно особым образом

и все это с музыкой и удовольствием…

Как работает «ШОКИ»?

Большинство тренингов, специализирующихся на «общении» действуют по принципу: «мы вас научим, что нужно говорить, как правильно себя вести и как лучше всего реагировать на собеседника, чтобы повысить эффективность общения». «ШОКИ» пошла по другому пути. Мы не учим «как и что нужно делать», мы работаем с состоянием человека. Меняя состояние с неуверенности на уверенность, с растерянности на спокойствие, люди начинают общаться по-другому, более эффективно. Иными словами, мы работаем не со следствием проблем в общении, а с их причиной. И делаем это в увлекательной форме, дающей наслаждаться не только результатом, но и процессом.

Современный складской комплекс, технически оборудованный и грамотно управляемый, позволяет решать многие вопросы, связанные с хранением товаров и сервисным обслуживанием потребителей складских услуг.

Но прежде чем создавать или реорганизовывать складское хозяйство, необходимо четко понимать:

• каким требованиям должен отвечать склад для достижения целей компании?
• как должны быть организованы основные складские процессы?
• как планировать, контролировать и диагностировать складскую деятельность?
• какие ресурсы необходимы или имеются для решения оперативных задач?

Опытный специалист в области организации и управления складских комплексов поможет Вам ответить на эти вопросы, а также даст рекомендации по созданию или реорганизации Вашего складского хозяйства в ходе обсуждения практических примеров на семинаре и во время индивидуальной консультации.